11月2日,公司董事长、党委书记赵志顺主持召开会议研究精细化管理和成本管理工作。公司总经理、党委副书记王明辉,副总经理、党委委员、总法律顾问李立,副总经理、党委委员、财务总监颜四清,相关职能部门负责人参加会议。
会议听取了主要产品成本子项占比情况、人工成本及精细化管理工作情况。会议指出,要提高成本指标细分的程度,层层分解落实责任;要抓住成本控制的重点,解决人工成本占比高的问题;要坚定不移推进三项制度改革。会议要求,一是要不断清晰、落实各层级管理责任;二是研究精细化管理考核办法,结合公司绩效考核不断细化;三是加强对标对标,拉好清单;四是加强宣传教育;五是抓好干部调研工作。