为深入贯彻落实集团公司、湖南有色年度工作会议精神，提升生产高效化水平，推动《2026年度生产价值创造行动方案》（以下简称《方案》）从顶层设计向实践成果转化，锚定全年生产经营核心目标，强化执行穿透与闭环管理，2月25日至28日，湖南有色党委委员、副总经理康东升率领生产管理部人员，深入生产一线，与7家直管企业开展方案集中宣贯与现场沟通工作。

宣贯会上，生产管理部围绕《方案》总体部署、生产组织与稳增长、技术经济指标提升、设备强基保障、生产专项评价机制等重点内容进行系统解读，进一步明确了核心要求、重点任务、责任分工、节点管控及考核机制，推动行动方案要求直达基层、穿透到岗。

会议强调，要筑牢安全环保防线，紧紧围绕“提效率、控成本、优质量、保目标”工作主线，全力实现“稳产、高产、优质、低耗”；要以计划任务目标为核心，以加强生产管理、夯实技术基础、压降生产成本为抓手，牢固树立数据说话的量化思维、“三现主义”的现场思维、主动担当的协同思维、复盘精进的改善思维，以实干实绩推动各项工作落地见效。

此次巡回宣贯进一步凝聚思想共识、压实主体责任、激发攻坚合力，为湖南有色2026年度生产系统提质增效、实现价值创造目标夯实了思想与行动根基。