为深入贯彻集团公司年度工作会和科技大会精神，湖南有色统筹公司本部与所属企业技术力量，组建科技与数字化工作执行小组，开展科研攻关与数字化实施能力能级提升行动，并于3月12日召开部署会正式启动该项工作。湖南有色党委委员、副总经理张克出席会议并作工作安排。

小组成员第一批为20人，立足破解科研、数字化与自动化技术力量分散在各企业、难以集中力量重点攻关突破等现实问题，按专业分为项目管理、生产控制、生产运营管理、系统应用优化、网信安全及科研攻关6个组，拟通过“现场+本部”双轨制工作模式、“以干代训”与“赛马”机制，聚焦重点项目攻关与人才培养体系创新，实施科研攻关和数字化实施能力能级提升行动，选拔培育具备跨领域能力的复合型人才，为重点科研攻关、产业数字化与数字产业化转型提供支撑。

会议强调，要严肃纪律、确保工作实效，秉持重点突出、实事求是的工作方针，强化科学论证；要完善机制、强化系统思维，统筹考量专业需求、业务需求、企业实际，推动人才梯队建设与企业数字化转型需求深度契合；要创新模式、深化协同效能，实现知识共享与资源整合，建立“项目练兵+人才培育”的良性循环。

湖南有色办公室、财务管理部、党委组织部、科技与数字化工作执行小组相关人员现场参会，各直管企业数字化工作分管领导及相关人员视频参会。