为推动落实生产经营各项重点工作安排，全力冲刺年度经营业绩目标，努力创造更大业绩增量，统筹做好2025年收口和2026年计划预算，11月中旬，湖南有色总经理、党委副书记刘朗明带队，赴株冶集团等直管企业分别召开生产经营暨财务预决算现场沟通交流会。公司领导何献忠、李爱国、康东升、罗礼参加。

会议传达学习了集团公司关于2026年预算编制的相关要求，分别听取了株冶集团、水口山有色、锡矿山锑业、五矿铜业、湖南有色投资、黄沙坪矿业和五矿铍业7家直管企业关于市场情况分析、生产经营组织计划、安全环保风险防控、重大项目推进、科技及研发投入、关键核心技术指标和财务预决算等相关工作的汇报，并针对各企业实际情况重点部署相关工作。

会议强调，一要坚守安全环保底线红线，防范资源、合规、库存、市场等业务风险，筑牢风险防控体系，提升本质安全水平；二要坚持创新驱动，促进科技成果转化，持续深化降本增效，系统谋划资源接续与生产衔接，深挖降本增效潜力，不断增强核心功能、提升核心竞争力；三要加快资源转化，加强产销协同，优化库存管理，深化冶炼经营管控与生产端成本管理，落地落细阿米巴经营管控模式；四要聚焦在手重点任务，细化落实举措，紧盯年度目标节点，靶向补齐指标差距，确保全年各项工作圆满收尾；五要严格落实集团公司工作要求，以极限思维，坚持高目标引领，突出算账经营创效、精细管理增效和改革创新提效，切实做好2026年度预算编制工作，确保今年圆满收官、明年良好开局。

湖南有色相关部门负责人，各相关直管企业领导班子成员等参加会议。