6月11日，湖南有色党委书记、董事长曲阳到企业管理部专题调研供应链管理工作，公司党委委员、副总经理康东升参加调研。

曲阳认真听取了企业管理部围绕湖南有色供应链管理工作，从战略执行、业务推进、创新实践等维度所作的情况汇报，并就做好下一阶段工作提出要求。一是要有理念、有手段。要坚持监管与实操并重，以数字化、智能化手段驱动管理跃升，强化信息化平台建设与应用，持续提升供应链管理工作质效。二是要谋发展、控风险。要强化前瞻性思维，精准识别和把控潜在风险，攻克难关，确保供应链管理目标稳健达成。三是要聚人才、搭平台。要充分发挥集采的信息全面优势，汇聚供、销、存领域精英，打造专业人才孵化平台，着力为公司培育供应链管理中坚力量。四是要摸情况、配资源。相关部门要协同联动，加强资源配置支持与保障，坚定不移地推动公司供应链管理工作取得新的更大成效。