超时序、双过半｜湖南有色置业：直面挑战抓突破 凝心聚力谋发展

上半年，湖南有色置业以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧扣集团公司、湖南有色工作部署和公司年度工作目标，锚定湖南有色服务板块发展方向，以“党建引领、精细管理、争做五优”为抓手，通过扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育、完善“四个一批”建设、开展专题劳动竞赛，发扬实干干实的工作作风，推动党建与生产经营有效融合、亏损治理与发展转型等各项工作齐头并进。

亏损治理卓有成效

严格落实湖南有色经营亏损子企业治理要求，全面落实“管理规范年”要求和阿米巴经营模式，实施降本增效举措，系统推进亏损企业专项治理。完成青园一期库存车位和友谊青苑负一楼商铺销售，实现存货清零。开展“奋战二季度，进度超时序”专题调研，深入各直管单位一线，聚焦重点领域和关键环节监督问效，优化职责分工，细化工作重点，调动基层积极性。建立日常考核及兑现机制，落实上半年考核兑现，有效提高公司及各直管单位管控力、执行力及防风险能力。上半年营业收入、利润分别完成年度预算的63%、139%，圆满实现“双过半”。

项目建设积极推进

审时度势争取资源，《湖南有色水口山新材料公司土地盘活项目》可研报告顺利通过。主动对接市场，突破商业去化瓶颈，为项目实施奠定基础。林培中心B栋拆除重建项目完成公司内部决策程序，深化方案获湖南有色投委会审议通过，项目推进有序有力。

转型发展方向清晰

盘活存量资产，着力提高资源利用效率。依托人才、技术、管理优势，结合湖南有色主营业务资源开展企业内部协同，开拓新业务，不断增强核心功能、提升核心竞争力。加强科技平台建设，中央研究院被评为望城区首批十大创新创业孵化空间，成功获批省级创业孵化基地，成为湖南省18家省级基地之一，为转型发展提供重要支撑平台。

整章建制持续完善

紧密结合学习教育、“管理规范年”等要求，狠抓长效机制建设，修订、新增安全、资产、党建等各类制度57项；强化监督执纪，开展政治监督和重点领域关键环节督导检查，持续释放震慑效应，巩固发展风清气正的政治生态。

下半年，湖南有色置业将主动融入湖南有色核心主业，充分发挥土地资产盘活、物业管理、工程监理等领域专业优势，提供全方位、高质量配套服务。当好改革创新的“破冰者”，做好精益管理的“绣花工”，守牢安全底线的“责任田”，开拓提质增效的“新战场”，全力以赴抓执行、促落实，高质量完成全年目标任务，助力湖南有色实现整体战略目标。