4月1日，湖南有色召开生产价值创造行动一季度工作总结暨二季度工作专题部署会。公司党委副书记、董事、总经理刘朗明出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理康东升参加会议。

会议听取了一季度生产价值创造行动开展情况汇报，对二季度工作提出“守牢底线、对标一流、精打细算、刚性执行、赋能于人”具体要求。会议强调，一是绷紧安全之弦，确保在生产组织、设备管理、现场管理、工程维修、项目建设等各个环节筑牢安全底板、严守安全底线。二是做好生产管理体系穿透。各直管企业要全面承接湖南有色要求，建立可追溯、可考核、可监控的指标承接体系，以体系穿透强管理，以刚性落实提效能。三是全力稳增长、优指标、降成本。要聚焦综合生产与“三稀”金属，联动生产经营，实现提产增效；紧盯对标提升、精细管理、技术优化，提高金、银、钨等有价金属回收率，系统管控矿山副产品，实现增产提质创效；强化全级次、全链条成本管理，明确降本措施，对成本持续攀升企业及时进行分析，通过重点管控清单推动落实。四是严把“四新”审批评估关，筑牢工艺技改安全线。新技术、新设备、新工艺、新材料投入生产应用前，要从严做好可行性论证、安全评估与应急预案审批，制定相关管理办法，明确工作流程、审批权限，做到有序管理、全面管理。