近日，湖南有色召开2026年冶化生产价值创造行动上半年工作总结暨下半年工作专题部署会。公司党委副书记、董事、总经理刘朗明出席会议并讲话。公司党委委员、副总经理康东升参加会议。

会议听取了各直管企业及公司生产管理部关于冶化生产价值创造行动与质检管理工作情况的汇报，并就下半年重点任务作出系统部署。

刘朗明指出，当前冶炼行业面临原料端与需求端双重挤压，加工费持续走低，企业承压明显。各单位要认清形势，将压力转化为深化改革、创新突破的内生动力，切实增强忧患意识，强化责任担当。

刘朗明强调，要深挖全要素潜力实施极限降本，坚持“一切成本皆可降”理念，统筹优化产量、指标、费用与科技投入，构建全链条、全周期成本管控体系，通过精益管理与数字化转型持续压降成本。要追求综合价值最大化实现极致回收，重点实现各类元素“吃干榨净”，全面提升原料采购、科技创新和管理水平，将资源利用效率推向极致。要主动开拓高端赛道应对极端市场，摒弃被动等待心态，树立“卖不掉就是能力不足”的危机感，加快产品向高端化、高纯化、差异化转型，深耕细分市场，抢占价值链制高点。要强化各企业内部、湖南有色内部及集团公司内部三重协同，打好系统组合拳，发挥资源整合优势，形成上下贯通、左右协同的工作格局。要立足长远，推进双碳战略落地，将碳排放管理提升至战略高度，科学编制“十五五”双碳管理总体规划，推动绿色低碳转型与产业升级深度融合。