10月26日，湖南有色召开外贸业务整合推进专题会议，听取外贸平台整合阶段性工作汇报，对下一阶段重点工作进行全面部署。公司党委书记、董事长曲阳，党委副书记、董事、总经理刘朗明，党委委员、财务总监何献忠，党委委员、副总经理罗礼出席会议。

会议指出，开展外贸业务平台整合，是落实国家关键矿产保供战略、贯彻国资委穿透式监管要求的重要举措，旨在补齐风控合规、规模协同、专业人才短板，夯实产业链供应链安全根基。自今年3月启动整合、8月筹备组组建以来，建章立制、家底摸排、业务承接、信息化建设等各项工作有序推进，整合工作正式从筹备建设转入承接运营阶段。

会议要求，坚持“不变体制变机制”原则，按照过渡期、融合期、扩展期分阶段推进，坚持先规范增量、再消化存量，新旧业务双线并行。统一外贸对外洽谈窗口，严禁多头对外。牢牢守住“业务不停、风险可控、平稳过渡”底线，统筹抓好冬储、春节保供，提前谋划2027年进口原料长单谈判，提升矿山直采比例。严守合规底线，完整履行上市公司各项法定程序。加快信息化建设，以干代训培育懂商务、懂合规、懂供应链的复合型人才队伍。

会议强调，外贸业务平台是公司三大运营平台之一，作为唯一进出口对外统筹窗口，要坚持党建引领，强化各类监督，防范经营廉洁风险。要将“五流”理念贯穿业务全流程，聚合各企业长板优势，形成聚指成拳协同效应。要抢抓机遇，以实战锤炼平台核心竞争力，把整合成效转化为实实在在经营效益，以高水平外贸业务赋能公司高质量发展。

湖南有色相关部门、相关直管企业人员参加会议。